近几年来，尤其是今年，“砍掉中间商”这个话题炒的越来越火热，而首当其冲的就是我们经销商们，似乎没有了经销商在中间赚差价，无论是厂家还是消费者都能从中获得不少利益，但是事实却是相反的。
门窗企业要走上品牌的转型升级道路，提升品牌的知名度才能在发展的道路上越走越远
如今，门窗企业的竞争可谓进入了白热化阶段，每天都有新的门窗品牌面世，在令消费者眼花缭乱的同时，也给门窗企业造成了不小的竞争压力，因此，增强品牌影响力，树立品牌效应，打造企业独特的竞争优势便成为门窗企业脱颖而出的法宝，那么，门窗企业又该如何具体实施呢?门窗定制：门窗定制产值翻倍递增，门窗定制企业间竞争呈良性发展态势门窗定制：门窗定制产值翻倍递增，门窗定制企业间竞争呈良性发展态势当前......中间商在上百年来总是个“不光彩”角色，很多新的商业模式出现时，喜欢拿”去中间环节“说事：传说中牛逼的工业4.0，就是没有中间商的时代，生产厂家和消费者幸福美满的在一起，呵呵!
门窗幕墙行业的经销商，主要负责：
1、成为销售的终端，生产厂家不可能建立很多分销点，门店不可能自己去厂家进货，必须有经销商做批发;
2、充实人员，生产厂家不论规模大小，人员要足以覆盖全部市场，或多或少都需要有经销商的补充;
3、稳固现金流，出货相对成批，现金回收可预期，只要不拖欠，对生产厂家来说是可持续发展的模式。
4、品牌植入，经销商以“本地人”的身份，代表厂家去和采购方谈，会有更便利的通道和更良好的效果;门窗幕墙行业中相关的产品，都存在上门服务、需要安装、售后维护等流程，更关键的是周期性的付款和结算方式，注定了经销商与厂家要成为一个整体。
因此，未来会出现二种情形：一、经销商和厂家继续保持亲密无间的合作关系;二、厂家通过收购，参股等方式转换，变成“一家人”。
